MON PORTFOLIO
Avoir un site attractif, c’est bien, mais ce n’est pas suffisant pour instaurer la confiance, et encore moins pour me confier la dynamisation de votre activité. C’est pourquoi je vous présente mon portfolio : il vous donnera un aperçu concret de mes compétences et des types de projets que je suis capable de réaliser.
Panorama : Un projet collectif enrichissant
Panorama, une enseigne toulousaine spécialisée dans les sneakers et les vêtements, a été au cœur d’un projet de groupe sur lequel j’ai occupé le rôle de chef de projet. Cette position m’a permis de coordonner les différents pôles d’action (marketing, communication, création design, etc.) pour garantir des livrables de qualité et une cohérence globale dans notre travail.
Nous avons conçu une stratégie de communication complète, combinant des approches classiques et créatives. Parmi les initiatives, nous avons imaginé des campagnes événementielles, élaboré une maquette complète d’un site e-commerce et développé une charte graphique. Cette dernière incluait des suggestions et des perspectives pour moderniser les visuels existants de la marque.
Travailler sur ce projet a été une expérience particulièrement enrichissante. En tant que chef de projet, j’ai acquis une solide expérience en coordination d’équipe et en gestion de prestations combinées. Cette aventure m’a également permis de mieux comprendre l’importance d’un travail collectif harmonieux pour atteindre des objectifs ambitieux.
C.DuDétail : Ma première aventure entrepreneuriale
C.DuDétail est ma première entreprise, spécialisée dans l’achat et la revente de sneakers et de vêtements de marque. L’objectif principal est de dénicher des offres intéressantes, des accès exclusifs ou toute autre opportunité permettant d’acquérir des produits à fort potentiel de revente.
Mon approche repose sur la capacité à acheter des articles à un prix attractif pour les revendre avec une marge bénéficiaire. Cela inclut parfois la restauration de sneakers abîmées pour leur redonner de la valeur ou l’identification d’annonces sous-évaluées au bon moment. Chaque produit sélectionné a pour vocation d’être transformé ou repositionné pour maximiser son potentiel sur le marché.
Cette activité a marqué le début de mon parcours professionnel et m’a transmis le goût de l’entrepreneuriat. À travers C.DuDétail, j’ai appris à repérer les opportunités, à évaluer les risques et à créer de la valeur à partir de ressources limitées.
ProwUp : Une application au service des entrepreneurs
ProwUp est une application destinée aux entrepreneurs, conçue pour les aider à développer leur activité avec un minimum de ressources financières, en mettant l’accent sur la collaboration. Ce projet a été réalisé dans le cadre de mes études, où j’ai occupé le rôle de chef de projet.
À ce titre, j’avais la responsabilité de diriger une équipe composée de profils variés et complémentaires. Mon rôle consistait à coordonner les idées et les savoir-faire de chacun afin d’atteindre un objectif commun. Nous avons mis en commun nos compétences pour créer une application répondant aux besoins spécifiques des entrepreneurs souhaitant maximiser leur potentiel grâce à des partenariats stratégiques et à l’entraide.
J’ai particulièrement apprécié travailler sur ce projet, non seulement parce que le sujet me passionne, mais aussi grâce à la dynamique d’équipe exceptionnelle. Ce travail m’a permis de développer mes compétences en management d’équipe et en direction de projet, tout en renforçant ma capacité à fédérer des talents autour d’une vision partagée.
Pimodandy : Lancement national d’une liqueur au CBD
Pimodandy est une marque d’alcool et de spiritueux pour laquelle j’ai eu l’opportunité de travailler sur le plan de lancement national de leur liqueur au CBD. L’un des principaux enjeux était de promouvoir ce produit déjà bien implanté sur la Côte d’Azur, tout en conservant l’image de marque qui lui avait été attribuée.
Pour répondre aux attentes, j’ai travaillé sur la refonte de la charte graphique, en proposant des suggestions destinées à restructurer et moderniser l’identité visuelle de la marque. Cette démarche visait à garantir une cohérence avec son positionnement premium et à séduire un public plus large à l’échelle nationale.
Le défi principal de ce projet résidait dans les délais particulièrement serrés. Cela m’a appris à gérer efficacement mon temps et à produire des livrables de qualité dans un laps de temps réduit, sans compromettre la rigueur et les standards attendus.
Swiips : Une application pour simplifier la recherche d’alternance
Swiips est une application conçue pour faciliter la recherche d’alternance. Ce projet, réalisé sur une année dans le cadre de mes études, m’a permis de prendre en charge l’élaboration et la mise en œuvre de l’ensemble de la stratégie de communication destinée à promouvoir l’applicationauprès de la cible définie.
Mon rôle consistait à imaginer des actions percutantes et adaptées pour attirer l’attention des utilisateurs potentiels, tout en valorisant les fonctionnalités uniques de l’application. Ce projet m’a offert une expérience précieuse dans la conception et la gestion de campagnes de communication stratégiques, avec un focus particulier sur l’adéquation entre les besoins de la cible et les atouts du produit.
Cycle Activ’and Co : Élargir la clientèle sans perdre l’existant
Cycle Activ’and Co est une boutique indépendante de réparation et de revente de vélos située à Lyon. L’objectif de ce projet était d’élargir la clientèle, en passant d’un public restreint composé essentiellement de clients fidèles venus par le bouche-à-oreille à une clientèle plus large et variée. Tout cela devait se faire sans compromettre la fidélité des clients existants.
Pour répondre à ce besoin, j’ai restructuré la charte graphique de la boutique tout en respectant l’impératif de conserver certains éléments identitaires importants. Parallèlement, j’ai élaboré et géré la communication sur les réseaux sociaux, en mettant en place une stratégie cohérente visant à attirer de nouveaux clients. Cette stratégie incluait la création d’un site vitrine conçu pour rediriger directement les visiteurs vers la boutique physique.
Ce projet m’a énormément appris sur les subtilités du développement d’une nouvelle clientèle tout en préservant l’équilibre avec la clientèle déjà en place. Cela a renforcé mes compétences en stratégie marketing et en gestion de transitions délicates.